Relations professionnelles : et si tout commençait dans la famille ?

Écrit par Isabelle Laroche

Nos souffrances émotionnelles non conscientes,

issues de notre histoire en lien avec notre famille d’origine, conditionnent d’une façon invisible

nos relations dans l’entreprise.

Ces résidus du passé influencent en particulier,

notre capacité :

· - à nous mettre à la place des autres (ou pas)

et en particulier de ces jeunes actifs

qui peuvent souffrir

des relations descendantes frontales,

· - à avoir une posture de soutien (ou pas)

pour amener nos collaborateurs

à donner le meilleur d’eux-mêmes,

· - à coopérer en groupe de façon

plus ou moins constructive (ou pas du tout) …

Prenons un exemple :

Si vous avez baigné dans une atmosphère familiale autoritaire, voire dévalorisante, vous pouvez être dans la croyance que ce mode de fonctionnement

EST la NORME

et :

1 avoir tendance à vous sur-adapter à une autorité basique, en fonçant tout droit vers le burn-out

(dans l’incapacité de poser nos limites et/ou un cadre respectueux de vos besoins vitaux),

2 Ou avoir tendance en tant que manager,

par exemple, à reproduire ce modèle autoritaire,

en pilote automatique, sans conscience

de générer un climat anxiogène et stressant

pour le groupe.

Des souffrances d’enfance non résolues

peuvent également nous amener à percevoir certains types de personnes avec un filtre déformant

en lien avec ce passé révolu,

filtre que nous projetons inconsciemment sur eux,

dans le présent ;

nous pouvons même avoir des comportements rejetant

ou agressifs, incompréhensibles, par exemple,

qui provoquent de la tension et bloquent la coopération.

Ce type de comportement peut générer une atmosphère anxiogène, avec de la méfiance les uns des autres et une difficulté à coopérer, voire des blocages dans les projets.

La bonne nouvelle :

C’est qu’une personne qui se donne le temps

d’aller repérer en thérapie les écueils

dans lesquels elle a pu tomber à certains moments,

pour éviter de reproduire sans cesse le même scénario préjudiciable pour ses collègues, pour le groupe

et pour elle-même,

va pouvoir apprendre de ses erreurs et

repartir sur de nouvelles bases.

Et en général, avec mon approche psycho-énergétique,

en 4 à 6 séances, les personnes engagées

ont vraiment bien avancé !

Ensuite, l’action en conscience, devient génératrice de changements durables et de déploiement personnel ;

elle est également en général, la porte ouverte

vers une meilleure réussite collective.

Après 15 années d’accompagnement de personnes fragilisées par un collectif dysfonctionnel

(familial et/ou professionnel),

et forte de ces constats,

j’ai eu l’élan d’écrire le livre : Guérir nos relations familiales, édité par les éditions Lanore, qui est sorti le 10 avril 2025.

Dans ce livre, vous trouverez :

des pistes de solution pour éviter de vous laisser envahir par vos émotions ou par vos tensions,
des audios favorisant le retour à un état de Centrage et à niveau d’énergie apaisée, propice à la prise de recul.
des témoignages parlant, qui pourraient faire résonnance en vous...
Envie d’en savoir plus ?

Et vous, à la lecture de cet article, à quelle(s) situation(s) cela pourrait-il faire écho en vous ?

L'intelligence émotionnelle, l'intelligence créative, l'intelligence relationnelle et collective au travail,

comment cela vous parle-t-il ?

Si cela résonne pour vous, vous pouvez me partager

vos réflexions en commentaires ou en message privé.

Si vous souhaitez aller un peu plus loin,

vous pouvez aussi

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et nous prendrons le temps d'échanger

pour approfondir les pistes de solution possibles. ⭐

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